Для кого предназначен Project Tracking 2.0
Существует устоявшееся мнение, что системы управления проектами создаются программистами и только для технических специалистов, а всем остальным подразделениям предприятия приходится мириться с внедрённой системой, как с неизбежным злом. Сегодня уже практически все понимают, что это далеко не так, но устоявшиеся стереотипы ломаются сложно.
При разработке Project Tracking 2.0 мы постарались учесть требования и пожелания самых разных подразделений, необходимых современному предприятию. Конечно, основная ориентация системы осталась технической, но в ней появились модули и функции, ориентированные на административные службы.
Самое интересное, что принятая концепция системы, ориентированная не только на разработчиков, приносит свои плоды в виде повышения лояльности пользователей и, как следствие, – снижения стоимости внедрения системы.
Что даёт система различным подразделениям предприятия?
Для технических специалистов:
- Удобная организация совместной работы
- Оперативный доступ к проектной документации
- Повышение прозрачности и четкости получаемых задач
- Однозначное понимание запланированных результатов работы и критериев их оценки
- Оперативное получение информации обо всех изменениях в проекте
- Контроль выпуска версий продукта
- Организация взаимодействия с репозиторием исходных кодов
Для менеджеров:
- Возможность планирования и контроля работ
- Различное представление плана работ и структуры задач, включая диаграммы Ганта
- Управление ресурсами и временем
- Хранение проектной документации
- Получение актуальной информации о ходе выполнения проекта в реальном времени
- Контроль текущего статуса работ по проектам и продуктам
- Получение информации о текущей и прогнозируемой загрузке сотрудников
- Возможность анализа влияния изменений в графике и ресурсном обеспечении на план проекта
- Обеспечение контроля качества работ
- Доступ к данным проекта в реальном времени из любой точки
- Доступ к любой информации по проекту в разрезе различных отчетов
- Сокращение времени на выполнение рутинных операций
Для аналитиков:
- Хранение требований в едином репозитории
- Возможность управления требованиями:
- назначение
- согласование
- утверждение
- контроль версий
- контроль реализации
- Возможность анализа влияния изменений в требованиях...
- Импорт требований из текстовых файлов
- Возможность оперативного оповещения команды об изменениях в требованиях
- Доступ к данным проекта в реальном времени из любой точки
- Формирование структуры работ на основе требований
Для отдела технического контроля:
- Оперативный доступ к требованиям
- Создание сценариев тестирования, покрывающих требования к продукту
- Формирование тестов на основе требований
- Создание заданий на тестирование
- Создание библиотек тестов
- Формирование отчётов о прохождении тестов
- Доступ к проектной документации и репозиторию версий
Для службы качества:
- Единое хранилище нормативной документации со средствами контроля версий
- Оперативный контроль качества продукта
- Оперативный контроль сроков реализации проекта
Для руководителей:
- оперативная информация о деятельности компании
- анализ работы предприятия
- планирование загрузки ресурсов предприятия
Для отдела продаж:
- ведение единой базы контрагентов
- оперативный доступ к единой базе контрактов и счетов
- контроль оплаты счетов
Для бухгалтерии:
- учёт рабочего времени сотрудников предприятия
- ведение единой базы контрагентов
- оперативный доступ к единой базе контрактов и счетов
Для заказчика:
- Прозрачность жизненного цикла проекта (продукта)
- Возможность полного контроля процесса разработки
- Возможность вовлечения своих специалистов в деятельность проектной команды с целью корректирующих действий в соответствии с меняющимися бизнес целями
- Доступ к данным проекта в реальном времени из любой точки
- Доступ к любым отчётам по проекту
- Высокий уровень защиты проектной информации
Для оффшорной разработки:
- Совместная разработка продуктов несколькими командами
- Разграничение доступа к заданиям и инцидентам
- Общий доступ к проектной документации с возможностью гибкого разграничения доступа между участниками
- Организация хранения всех неформализованных пожеланий заказчика с возможностью расстановки приоритетов
- Организация хранения бизнес-требований и требований к дизайну с привязкой к пожеланиям заказчика
|
